Hundert Tage im Amt, Zeit für eine erste Bilanz: Ich habe von meinem Vorgänger Robert Neukomm ein sehr gut aufgestelltes Departement übernehmen dürfen. Es gibt also keinen Anlass, alles anders zu machen. Doch ich bringe einen neuen Blickwinkel auf Bestehendes ein und stelle Fragen. Daraus ergeben sich auch Ideen für Verbesserungen. Mir ist wichtig, solche Ideen gemeinsam mit meinem Team zu entwickeln. Ich habe in diesen hundert Tagen kranke, alte oder verwahrloste Menschen in Situationen erlebt, die ich mir zuvor nicht hatte vorstellen können. Umso mehr orientiere ich mich in der Führung meines Departements an meinem Motto: "Die Stärke der Gesellschaft misst sich am Wohl der Schwachen." Daran wird sich auch die Arbeit von mir und meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern messen - dies sind unsere wichtigen Themen:

• Erarbeitung einer Altersstrategie, welche auch in Zukunft den Bedürfnissen und der grösseren Vielfalt des Alters entspricht.
• Eine lustvolle und wirksame Umsetzung der 2000-Watt-Gesellschaft.
• Eine qualitativ hoch stehende, starke öffentliche Gesundheitsversorgung.

Was die Bevölkerung von mir erwarten kann? Dass ich offen und ehrlich bleibe, dass ich aufmerksam zuhöre und das Gespräch suche. Und ich packe gerne an!

Als Begleiterin eines fiktiven Patienten bin ich durch die Abteilungen geführt worden und in die komplexe Spitalwelt eingetaucht.
Ich bin stolz und beeindruckt. ...

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Nach wie vor stehe ich dem Anliegen nach einem drahtlosen Zugang zum Internet mit viel Sympathie gegenüber. Blicken wir zurück: unter dem Titel "Was Zürich braucht" hat die SP öffentlich nach Ideen für unsere Stadt gesucht. Die Forderung nach Gratis-Internet fand am meisten Stimmen. Aufgrund der Idee von Rinaldo Cajochen und Ennio Cadau erarbeiteten SP-Gemeinderat Davy Graf und ich im Februar ein Postulat, welches im März vom Stadtrat abgelehnt wurde. Im Postulat schlugen wir einen diskriminierungsfreien Zugang im Sinne des Service Public vor, dass die Stadt eine koordinierende Aufgabe übernehmen könnte und dass die Bedenken um die Strahlung ernst zu nehmen sind. ...

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Es war ein richtiger Hochsommertag. Die ganze Stadt war in Flanier- und Einkaufslaune. Und ich durfte als Stellvertreterin für diese Stadt ebenfalls einkaufen: Für 3.4 Millionen einen 40-Prozent-Anteil der grössten Waschküche Zürichs, der ZWZ AG. Die ZWZ wäscht täglich bis zu 32 Tonnen Wäsche und sorgt so für hygienisch saubere Spitalwäsche und Berufskleider. Das ist eine lohnende Investition. Und es war eine heisse Übergabe an jenem Dienstag. Nein, es gab keine Verfolgungsjagd und keinen Agentenkrimi um einen schwarzen Koffer voller Geld, wie Sie sich jetzt vielleicht vorstellen. ...

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